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INTELLIGENT AUTOMATION

Automatización inteligente para empresas y administraciones

La automatización inteligente de LÃBERIT reduce las tareas manuales que se repiten cada día. Desde nuestra Oficina de Inteligencia Artificial (OIA) diseñamos, implantamos y gobernamos soluciones de IA y automatización a medida, con algoritmos propios o con tecnologías del mercado adaptadas a tu organización.

¿Qué es la automatización inteligente?

La automatización inteligente combina la automatización robótica de procesos (RPA), la inteligencia artificial (IA) y la orquestación de flujos de trabajo. La RPA tradicional ejecuta tareas siguiendo reglas predefinidas; la IA añade capacidades para interpretar información y generar predicciones. La orquestación coordina los pasos, las aplicaciones y las intervenciones humanas dentro del proceso.

Por ejemplo, una solicitud que llega por correo se lee, se clasifica y se envía al equipo que corresponde con sus datos ya extraídos. El trabajo avanza solo y una persona revisa en los puntos acordados.

Experiencia en proyectos de IA

Datos de nuestro equipo de BI e IA

+ 0

proyectos del equipo de
BI e IA.

plantas farmacéuticas con nuestra visión artificial en producción.

- 0 %

de precisión de nuestros modelos de visión artificial en entornos reales

Servicios para automatizar y optimizar tu actividad

Nuestra Oficina de Inteligencia Artificial diseña el tipo de IA que necesita tu operación, del copiloto que asiste a un profesional al agente que atiende una llamada. No solo trabajamos con desarrollos propios: también integramos tecnologías del mercado y las adaptamos por completo a tu organización.

Automatización de procesos administrativos (RPA + IA)

Automatizamos las tareas repetitivas con robots de software (RPA) y añadimos IA para leer formularios, facturas o documentos y decidir el siguiente paso del flujo.

Nuestro proceso de desarrollo

Trabajamos con metodologías ágiles (Scrum y Kanban) y seguimos cada sprint en Jira, para que conozcas en todo momento el estado del proyecto y podamos adaptarnos a los cambios.

Consultoría y gobierno de la IA

Adoptar IA sin estrategia ni control genera modelos poco fiables, decisiones que no se pueden auditar y riesgo regulatorio. Te acompañamos en todo el ciclo de vida de tus sistemas de IA, desde la evaluación de madurez hasta una oficina de gobierno que garantice el cumplimiento normativo.

Evaluación de madurez

diagnóstico de la preparación de tu organización para gestionar IA, con una hoja de ruta priorizada.
Estrategia y política de uso: estrategia de IA, política de uso y marco para adquirir o desarrollar soluciones con garantías.
Riesgos y cumplimiento: análisis de riesgos, evaluación de impacto y evaluación de conformidad de cada sistema frente al Reglamento europeo de IA y a la norma ISO/IEC 42001.
Gestión del ciclo de vida: oficina técnica que integra, monitoriza y actualiza cada modelo en producción.

Automatización inteligente de procesos en la Administración Pública

Aplicamos la automatización a los servicios públicos para mejorar la atención a la ciudadanía y los tiempos de respuesta: agentes que orientan en los trámites, flujos que agilizan las gestiones repetidas y búsqueda documental para el personal.
Ayuda a que la ciudadanía encuentre orientación y a que el personal público disponga de más tiempo para atender situaciones que requieren su intervención. Empezamos por una necesidad delimitada: una consulta frecuente, una gestión reiterada o un paso que genera esperas.

De la RPA a la hiperautomatización

qué necesita tu empresa
La hiperautomatización es un enfoque para identificar, evaluar y automatizar procesos de una organización mediante una combinación de tecnologías. Integra automatización de tareas, IA y gestión de flujos, junto con el análisis de cómo se desarrolla el trabajo, y conecta varias áreas y sistemas en una estrategia común.
Una tarea con reglas claras puede abordarse con RPA. Si necesita interpretar documentos o estimar un comportamiento, conviene valorar la incorporación de IA. Cuando intervienen varias áreas y aplicaciones, el proyecto debe coordinar el recorrido completo.

¿Cómo empezamos?

Partimos de una evaluación de tu situación y elegimos un caso de uso que tu equipo conozca bien. Lo validamos en un piloto con indicadores acordados y, si funciona, lo llevamos a producción con monitorización continua. Nuestra Oficina de Inteligencia Artificial acompaña todo el recorrido.

Preguntas frecuentes

¿Necesito IA para automatizar un proceso?

No siempre. Un proceso con pasos y reglas explícitas puede automatizarse con RPA. La IA resulta útil cuando hay que interpretar textos, clasificar información o hacer predicciones a partir de datos.

¿Qué procesos conviene automatizar primero?

Los procesos con tareas frecuentes, un recorrido conocido y reglas identificables suelen ser buenos candidatos para una primera automatización. Conviene revisar también la calidad de los datos y las excepciones. La prioridad se decide valorando el esfuerzo necesario, el efecto esperado y la posibilidad de comprobar el resultado con indicadores concretos.

¿Podemos automatizar con las aplicaciones que ya utilizamos?

Sí, en la mayoría de los casos. La automatización trabaja con aplicaciones existentes mediante conexiones entre sistemas o interacción con sus interfaces. La revisión técnica determina qué opciones admite cada herramienta, qué accesos requiere y qué mantenimiento necesitará el proceso.

¿Qué exige el Reglamento europeo de IA a mi empresa?

El Reglamento europeo de inteligencia artificial clasifica los sistemas de IA según su nivel de riesgo y fija obligaciones para cada nivel: desde prohibir determinados usos hasta exigir gestión de riesgos, documentación, supervisión humana y transparencia en los sistemas de alto riesgo. Saber qué sistemas utilizas y cómo se clasifican es el primer paso para cumplirlo.

¿Qué es la Oficina de Inteligencia Artificial de LÃBERIT?

Es el equipo de LÃBERIT especializado en inteligencia artificial. Diseña e implanta algoritmos a medida, integra tecnologías del mercado y acompaña a empresas y administraciones en la estrategia, el desarrollo y el gobierno de sus proyectos de IA.

Cuéntanos qué tarea consume tiempo cada día y qué efecto tiene en tu organización. Convirtamos ese punto de fricción en un proyecto con un objetivo concreto, un recorrido claro y un resultado que puedas evaluar.