Nous devons adapter la configuration des paiements aux besoins de chaque fournisseur.
Il nous permet d’initier le processus via la proposition, le paiement émis, la comptabilisation, le paiement comptabilisé, la liquidation et le paiement liquidé. Ce contrôle améliore la gestion à chaque étape.
La séquence peut être exécutée manuellement à partir des mouvements des fournisseurs et de façon automatique en tenant compte de filtres par dates de paiement ou limites de quantité.
Il nous permet de traiter les paiements par devise, fournisseur, dates d’échéance et TVA non réalisée. Nous disposons également de rapports qui nous permettent d’avoir des informations sur les paiements effectués ou en cours.
Chez Lãberit, nous mettons toutes nos connaissances à votre service. Des techniciens, des professionnels et des experts créent chaque semaine un contenu spécialisé pour vous maintenir informé des dernières nouveautés technologiques.
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Par Aitor Pilán de Miguel, DirCom de Lãberit
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Par Esteban Anguita, directeur du marketing chez Lãberit
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Numériser et rationaliser les processus d’entreprise grâce à des outils hautement performants de gestion des processus d’entreprise (BPM), par exemple des outils de gestion des cas.
