Analyse et refonte de layout Analyse et reconception des processus logistiques.
Analyse et diagnostic des processus de production et de logistique pour identifier les problèmes et détecter les possibilités d’amélioration.
Proposition de systèmes, de méthodologies et d’outils qui permettent à l’entreprise d’être plus efficace et d’appliquer les meilleures pratiques pour atteindre les objectifs corporatifs
Mise à jour et adaptabilité des processus et des outils en fonction des tendances et des changements du marché et des clients.
Chez Lãberit, nous mettons toutes nos connaissances à votre service. Des techniciens, des professionnels et des experts créent chaque semaine un contenu spécialisé pour vous tenir maintenir informé des dernières nouveautés technologiques.
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Par Aitor Pilán de Miguel, DirCom de Lãberit
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Par Esteban Anguita, directeur du marketing chez Lãberit
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Numériser et rationaliser les processus d’entreprise grâce à des outils performants de gestion des processus d’entreprise (BPM), par exemple des outils de gestion des cas.
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